为贯彻海螺集团“三一”目标推进会议精神，落实“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”四个专项整治工作要求，切实提升国贸集团本部及成员企业投资管理能力，5月12日至14日，国贸集团举办了2021年投资管理业务培训会，集团*委委员、副总经理何传友出席会议，集团相关部室及成员企业有关人员参加培训。

会议传达了海螺集团“三一”目标推进会和“四个专项整治”动员部署会会议精神。

会上，何传友就贯彻落实海螺集团相关会议精神，以及投资事项授、放权后的权利和义务，对各成员企业提出了具体要求：一是要对照海螺集团“四个专项整治”工作方案和国贸集团实施意见，自查自纠梳理问题，立行立改补齐短板，致力营造合规投资的长效机制；二是要科学平衡计划年度的财力、物力和人力，认真制定切合企业实际和发展需要的年度投资计划；三是要按照批复确定的投资计划，认真履行职责分工，做好投资进度安排，定期编制投资报告；四是要加快省委机动式巡视涉及投资方面有关反馈问题的整改落实进展，采取有效举措，全力推进，取得实效。

本次培训对《安徽国贸集团控股有限公司投资监督管理办法》《国贸集团关于下放投资项目审批权限的办法（试行）》等多份制度文件作了宣讲解读，并邀请中科院（合肥）技术创新工程院副院长黄叙新详细讲解了股权投资尽职调查和投后管理方案等内容。

通过此次培训，进一步提升了集团及各成员企业投资管理人员的风险防范意识和业务操作技能，拓展丰富了学员们的理论和实践视野，较好地实现了预期效果。