为认真贯彻落实集团“大监督”工作会议精神，纵深推进全面从严治*、从严治企，构建有效的“大监督”工作运行体系，2023年8月3日，安徽国贸召开“大监督”半年度工作会议暨*风廉*建设和反腐败协调小组工作会议。公司*委*、董事长何传友出席会议并讲话，公司*委委员、纪委*何汝才，主要子公司*委*、纪委*和本部各部室负责人参加会议。

会议集中传达学习了海螺集团“大监督”半年度工作会议暨*风廉*建设和反腐败协调小组工作会议精神，公司监督委员会办公室通报了上半年“大监督”工作运行情况，各监督主体分别汇报了本专业、本单位监督工作中发现的共性和突出问题以及需要协调办理的事项。

何汝才从学习贯彻*的二十大精神、压实全面从严治*主体责任和监督责任、强化日常监督检查、抓好各类问题整改、严肃换届纪律和程序监督、强化重点领域监督等多个方面，对下半年“大监督”重点工作任务作出具体部署安排。

何传友作总结讲话，他对上半年“大监督”取得的成效表示肯定，并对下一步工作提出四点管理要求：

一要真正扛起监督责任。牢固树立管业务必须管监督的理念，明确各单位各部门主要负责人是本业务领域监督的第一责任人，强化各级主体的监督作用，引领企业稳健合规发展。二要切实发挥协同贯通作用。牢固树立 “一盘棋”思想，在*委领导下，各监督主体要统筹推进、纵横联动、协同贯通，做到尽责不推诿，同向发力、同频共振，努力取得监督成效的最大化。三要围绕重点工作开展监督。各监督主体要密切结合工作实际，及时补充更新“大监督”工作任务清单，动态调整年中监督重点内容，推动监督工作更加精准、更加聚焦。坚持问题导向，特别是巡视巡察、审计发现的问题，着重围绕抓工作落实、举措实施、整改成效等方面开展监督检查。四要加大追责问责力度。各单位各部门要认真执行有关违规经营投资、审计等追责问责制度，对发现的问题、重大损失及违规违纪事项一查到底、严肃问责。要以有力有效的日常监督，促进各项*策措施落实落细，做到敢于监督、善于监督，全面提升监督实效。