为贯彻落实集团公司三季度“大监督”工作会议精神，扎实推进安徽国贸年度“大监督”工作，部署落实年底“大监督”重点任务，11月22日下午，安徽国贸召开三季度“大监督”暨*风廉*建设和反腐败协调小组工作会议，安徽国贸*委*、董事长何传友出席会议并讲话，*委委员、纪委*何汝才主持会议，各主要成员企业纪委*、本部各部室负责人参加会议。 

会议传达学习了省国资委*委境外腐败治理有关文件精神、驻省国资委纪检监察组专项整治专项督导有关要求以及集团公司三季度“大监督”暨*风廉*建设和反腐败协调小组工作会议精神。各监督主体分别汇报了本单位、本专业三季度开展的重点监督事项和问题整改情况。何汝才对各监督主体具体工作作出点评，并对落实会议精神提出要求。

何传友作总结讲话，肯定了公司三季度“大监督”工作取得的成效，并对下一步工作提出要求：一要提高思想认识，切实扛起监督责任。各监督主体要认真贯彻落实集团“大监督”暨*风廉*建设和反腐败工作会议精神，深刻领会“大监督”工作的重要性和紧迫性，进一步提高*治站位、主动担当作为，切实履行好自身职责，以高质量监督推动公司高质量发展；要将三个“做实做细”要求融入公司“大监督”工作，牢固树立“一盘棋”思想，系统推进监督工作无盲区、全覆盖，确保“大监督”工作不断走深走实。二要紧盯重点事项，切实提升监督质效。各监督主体要围绕贯彻落实上级重要决策部署和巡视巡察整改工作，切实强化*治监督；重点围绕“一把手”和领导班子成员落实“一岗双责”及年度经营、投资、生产计划的实施情况开展监督检查；要全力配合好集团公司有关专班工作，监督好本职能线条牵头负责的整改问题，合力加快推动整改；要以“佣金中介费”专项检查、审计反馈问题整改等为契机，进一步完善规章制度、强化合规管理；要压实信访维稳、安全生产、作风建设等主体责任，确保年前各项工作平稳有序。三要坚持问题导向，切实推动以改促治。各监督主体要通过监督查不足、对照问题找差距、狠抓落实促整改，建章立制、堵塞漏洞、强化执行、标本兼治；要严格落实问题整改，按照“谁主管、谁负责”原则，建立问题清单、责任清单，逐一销号、闭环管理，对问题整改和管理建议落实情况进行跟踪验证，做好大监督“后半篇文章”；要将“大监督”工作有机融入公司经营、管理、安全等各项工作、各个环节，致力解决当前公司发展的瓶颈问题，切实有效防范各类风险隐患。